于2020年1月通过债务人提出的和解协议草案，并经顺德法院 裁定认可发生法律效力。在疫情防控背景下，新港兴公司请求 变更和解协议的执行方案，将原定于2020年3月底清偿的债务 变更为2020年3月底清偿原定计划的50%, 4月、5月底分别 清偿原定计划的25%,此后的债务按期执行。顺德法院创新参 照认可和解协议的程序，组织债权人会议对债务人提出的和解 协议执行方案进行表决，并经表决通过。2020年3月16日，顺 德法院裁定认可和解协议执行方案。新港兴公司通过破产和解 一揽子解决企业的债务1.7亿元，维持企业产能近1亿元，并于 2020年2月27日顺利复工复产，经营秩序正常，产能逐步恢复。 截至目前，新港兴公司产能已逐步恢复并超过法院受理破产清 算案件前的水平，经营效益符合预期，不仅按期履行三期清偿 计划，并加大了清偿力度，有计划、有步骤地提前清偿。

（三）典型意义

顺德法院在新港兴公司系列执行中发现公司债务危机，在 企业经营秩序面临崩溃之时，适时引导债务人进入破产程序， 并根据企业特点，判断破产和解可行性，适时引导、转化程序， 帮助危困企业摆脱经营困境。和解协议履行过程中，受新冠肺 炎疫情影响，新港兴公司按和解协议清偿债务出现暂时困难。 顺德法院通过裁定认可变更后的和解协议执行方案，确保和解 协议顺利执行。本案通过破产和解程序全面解决企业的债务危 机，使企业成功再生，充分发挥了破产制度的保护和挽救功能, 凸显了破产程序相较执行程序不同的功能和特点。本案入选全 国法院服务保障疫情防控期间复工复产民商事典型案例。

（合议庭成员：王福增、李洁锋、王晓娜）

三、跨境合作网拍香港破产人罗兆辉在港资产案

关键词：跨境合作破产财产网拍；合法性审查

（一） 基本案情

2002年10月9日，香港特别行政区高等法院原讼法庭作出 破产命令，宣告罗兆辉破产。香港破产管理署署长被委任为破 产人财产临时接管人。2002年12月19日破产人债权人大会中， 清盘人邓忠华被委托为清盘人，负责处置和分配罗兆辉的资产。 在清盘过程中，发现罗兆辉名下皇爵发展有限公司持有5个香 港特别车辆牌号，具有一定的价值。为了实现破产财产处置价 值最大化，香港清盘人希望借助网络拍卖的形式提高处置价值, 由于香港并无破产财产网络拍卖平台，2019年2月初，香港清 盘人向深圳破产法庭提出申请，希望借助深圳破产财产拍卖平 台处置香港破产人财产，以提高财产处置价值和成功率。

（二） 审理情况

深圳中院认为，由于管理人和境外破产代表是债务人在某 些特别程序中的代表，并非官方机构，故境内管理人为境外破 产代表提供协助，不涉及司法管辖权问题。经审查，同意根据 香港清盘人的申请，由境内管理人自治组织作为境内管理人的 代表，协助境外破产代表处置目标财产。处置过程中，第一次 拍卖起拍价为388万，因无人报名流拍。经征询香港清盘人意 见，将起拍价降到38万，经竞价由一名香港籍人士以60万总 价成功拍下。

（三）典型意义

本案中，深圳中院指导境内破产管理人自治组织首次协助 境外破产代表人对香港破产人财产进行网拍，彰显了我国破产 审判的专业性、开放性。深圳中院对跨境合作网拍的性质认定、 有关事项合法性审查、与深圳破产管理人自治组织的关系处理, 对增加粤港合作互信，促进两地更紧密经贸关系，促进粤港澳 大湾区司法协助提供了宝贵的经验。

（合议庭成员：慈云西、岳燕妮、王芳）

四、翡翠国际货运航空有限责任公司破产清算案

关键词：破产财产网络拍卖；境外竞买人竞拍成功

（一）基本案情

翡翠国际货运航空有限责任公司（以下简称翡翠航空）成 立于2004年，经营范围包括国际国内航空货邮运输业务、自用

飞行器的租赁与维修、进出口贸易服务与货物仓储服务等，是 首家中外合资的国际航空货运公司，由深圳航空与汉莎货运、 德国投资与开发有限公司共同投资成立，全盛时期拥有六架波 音747飞机。然而，自2006年8月开航以来，先后经历了全球 金融危机、欧洲债务危机导致的经济衰退期，国际订单急剧减 少。2011年12月26日，翡翠航空被迫停航；2012年6月1日， 公司董事会决定自行解散；2013年1月8日，中国商务部原则 同意债务人提前解散；1月18日，深圳市经济贸易和信息化委 员会正式批准债务人的解散申请；3月25日，中国民用航空局 注销债务人的公共航空运输企业经营许可证。此后，翡翠航空 清算组在清理财产、编制资产负债表和财产清单后发现，翡翠 航空不能清偿到期债务，且严重资不抵债，负债率为263.92%, 故依法向深圳中院申请破产清算。

（二）审理情况

2013年9月17日，深圳中院受理翡翠航空破产清算案，并 依法指定管理人广东晟典律师事务所接管。2014年12月1日， 深圳中院依法裁定宣告翡翠航空破产。在处置翡翠航空主要破 产财产3架波音航空器以及与之相配套的11台通用电气发动机 时，由于财产的特殊性，上述航空器及发动机先后经历了 6次 拍卖均流拍，起拍价从13亿连续降至3.9亿仍无人竞买。经过

充分的调研和论证，深圳中院决定将翡翠航空的3架飞机试水 网络拍卖，依托阿里巴巴旗下淘宝网提供的平台，通过电子竞 价方式拍卖破产财产，网拍辅助机构仅收取必要的服务费用， 并特别许可竞买人自行对飞机进行专业检测。2017年9月17 日，管理人在破产网拍平台上发布拍卖公告，正式启动波音飞 机的网络拍卖。网络拍卖了促进破产财产的快速成交，其中2 架航空器均在首轮网络拍卖中经过近30次竞价后成交；另1架 经流拍调价后再次拍卖。在深圳中院的监督下，深圳企业破产 学会增设外币账户，接收外币保证金及拍卖款项的入账，在符 合国家外汇管理相关法律法规及制度的前提下，保证境外竞买 人顺利参与拍卖活动，并最终由境外竞买人以色列的ACE公司 竞得，成交价实现49%的溢价率。管理人在深圳中院监督下顺 利协助境外买受人办理拍卖标的注销国籍登记、所有权登记及 出口报关手续等。在向ACE公司交付航空器时，由于该航空器 无法自行飞离中国，深圳中院多次协商，最终促成双方参照国 际贸易规则EX-WORK完成交付。

（三）典型意义

本案是全球范围内首次商用飞机在线拍卖，吸引了国际航 空界的广泛关注以及境外竞买人参与竞买，并由境外公司竞拍 成功，得到了世界银行等国际组织的高度关注和肯定。深圳中

院首创破产财产跨境网拍，打造破产财产网拍的“广东样本”。 通过管理人和平台宣传，凭借信息的公开透明，通过市场自由 选择，公平竞价，并且根据实际情况，将整体拍卖调整为3个 标的分别拍卖，促进拍卖标的首次成交，溢价率、成交率均大 大优于传统拍卖方式，切实维护了债权人的合法权益。

（合议庭成员：岳燕妮、王芳、唐姗）

五、王晓慧、肖兴翠个人债务清理案

关键词：个人债务集中清理；探索个人破产程序设计

（一）基本案情

东莞市第一人民法院执行的（2018）粤1971执14271号、

（2019 ）粤1971执7488号两案，被执行人王晓慧、肖兴翠夫 妇经营的东莞市安普化工有限公司因经营不善倒闭，两夫妇个 人因担保欠下了东莞银行、平安银行、建设银行3家金融机构 近600万元债务。两被执行人名下有自住房产一处，已抵押给 建设银行。肖兴翠现每月工资收入约8000元，工资卡已被法院 冻结。两被执行人还有老人要赡养，两个小孩在读书需要抚养。 如按正常执行程序，法院会拍卖两被执行人名下房屋，提取肖 兴翠工资收入，所得款项不足清偿债务，在将两被执行人纳入 限制高消费名单后终结本次执行程序。执行过程中，被执行人 按执行传票规定到庭如实申报财产，并积极配合法院处置名下 房产。鉴于被执行人的诚信表现，东莞第一法院将其列入首批 个人债务集中清理试点。

（二）审理情况

本案试点创新安排执行法官代行破产管理人职责，探索管 理人在个人破产中的角色定位、职责清单、工作量化。结合被 执行人的基本情况，确定债务重组方案为：（一）被执行人配合 法院处置名下房产，所得款按照法定顺序分配；（二）每月保留 生活费用3000元，剩余收入用于债务偿还；（三）确定10年的 破产保护期，期间遵守各项规定，到期免除债务并复权。确定 重组方案后，执行法官在被执行人配合下通过网拍处置了房产, 扣除处置费用并预留部分租房费用后，建行的34万余抵押债权 得到全部清偿，东莞银行获偿65万余元，平安银行获偿25万 余元。扣划东莞市安普化工有限公司存款及肖兴翠工资收入共 计42万余元，扣除执行费后，东莞银行分配得款30万余元， 平安银行分配得款11万余元。2020年4月1日，第一次债权人 会议在执行法官主持下，通过“钉钉”在线顺利召开。债权人会 议原则上通过了试点破产人王晓慧夫妇提出的债务重整方案， 但提出两点修改意见：一是由于债权人国有银行的背景，出于 对国有资产流失的担心，10年期满，不自动免除王晓慧夫妇债 务。二是每月自有财产标准根据王晓慧夫妇收入情况变动，并

设定了最高不超过6000元/月的弹性标准。债权人提出的意见最 终得到两被执行人的同意，双方在现有法律规定框架下，以签 署《执行和解协议》的形式完成“个人破产”和解程序流程。为 保障债权人利益、加强对债务人监管，债务人在破产保护期每 一年周期内向管理人及债权人定期申报财产及收入明细。

（三）典型意义

本案为全省首例“个人债务清理”案件。东莞第一法院在现 有法律框架，以执行和解的相关规定为依据，发挥执行和解的 灵活性，在尊重当事人意思自治的前提下，探索个人破产程序 设计的合理性和可操作性，掌握债权人和债务人的心态和需求, 给陷入债务困境的被执行人一条退出路径。相比执行程序着重 保护个别债权人利益，破产制度重在集中清理债权债务、确保 全体债权人公平受偿，并为债务人提供集体谈判和协商的平台。 本案彰显了个人破产的制度价值，对打造市场化、法治化、国 际化营商环境具有十分重要的意义。

（合议庭成员：黄庆生、李正文、杨娜娜）

六、广东邯彩新材料科技有限公司破产重整案

关键词：中小企业重整；以租赁方式延续原有业务；“保底 投资人+网拍竞价”招募投资人

（一）基本案情

广东邯彩新材料科技有限公司（以下简称邯彩公司）系混 合所有制企业，成立于2009年4月30日，注册资本及实收资 本均为3000万元，主要生产、销售覆合彩色钢板。由于市场环 境发生变化，流动资金周转不灵，企业深陷经营困境，累计亏 损超过7000万元，负债超过1亿元。企业转型经营加工业务和出 租物业勉力养活50名员工。后因涉诉，厂房、主要设备及车辆 均被查封，邯彩公司不能清偿到期债务、明显缺乏清偿能力， 债权人向佛山市顺德区人民法院申请对其进行破产清算。顺德 法院于2019年5月20日裁定受理邯彩公司破产清算，并依法 指定佛山市贝思特会计师事务所有限公司担任管理人。

（二）审理情况

顺德法院审查认为，邯彩公司拥有完整的生产产能、较高 的技术能力，具备重整价值和条件。为避免公司被清算，管理 人采用“资产出租+员工由租转雇'‘的模式，引入邯彩公司的老客 户邯航公司，由其租赁邯彩公司现有的厂房、设备并聘用现有 员工，使员工得以继续就业，邯彩公司产能得以维持。由于邯 彩公司原部分厂房已经出租，为确保公司资产整体处置，顺德 法院积极协调街道办，解决了原租赁户搬迁问题，避免了矛盾 激化。由于各方努力，本案出现意向投资人。邯彩公司股东提 出破产重整请求，顺德法院于2019年9月29日裁定对邯彩公

司进行重整。为实现债权人利益最大化，管理人引入保底投资 人机制，并在顺德法院的监督下通过网络司法拍卖形式，采用 “保底投资人+网拍竞价”模式公开招募投资人。最终，该项目被 另外一家公司以9000万元，超出保留价12.5%的高价竞价投得, 并按计划完成各项清偿方案。在邯彩公司被执行过程中，抵押 权人曾公开竞拍对邯彩公司房产抵押债权，起拍价为5950万元, 但已流拍。新冠疫情防控期间，顺德法院指导管理人灵活运用 各项措施，稳步推进财产分配，重整计划于2020年2月25日 执行完毕。经过重整，盘活资产9630万元、房产17400.21平方 米、土地面积23303.60平方米，邯彩公司的资产价值提升了 50%,抵押债权人7173万元债权得以全额受偿，劳动债权、税 收债权清偿率100%,普通债权清偿率达62.62%。邯彩公司投 资人在将邯彩公司原业务继续出租的基础上，注入物流产业。

现该公司从事物流业的员工有200多名，邯彩公司的成功重整 实现了产业转型，场地利用率得到进一步提升。

（三）典型意义

本案是中小企业破产重整也是法院推动企业复工复产的典 型案例。特别是在疫情防控期间，本案从裁定受理破产至重整 计划执行完毕仅用时9个月，从启动重整程序起算不到5个月。 重整过程中，本案通过“保底投资人+公开招募”等做法，有效压 缩时间成本，既让债权人吃下定心丸，又让重整救治得以顺利 推进；成功处置了执行程序中流拍的资产，凸显了重整程序的 功能和特点。

（合议庭成员：王福增、李洁锋、王晓娜）

七、广州凯路仕自行车股份公司破产重整案

关键词：新三板公司重整；5G技术网络债权人会议；主要 债权人与债务人协商指定管理人

（一）基本案情

广州凯路仕自行车股份公司（以下简称凯路仕公司）于2014 年5月在新三板挂牌上市，主营业务为中高端运动休闲自行车 的品牌运营、设计、研发、制造与销售。名下“凯路仕”商标获 批广东省著名商标，2015年股价最高时达72.3元/股。该公司作 为共享单车“小鸣单车”的二级供应商，受“小鸣单车”退出共享单 车市场影响，自2017年起开始发生巨额亏损，经营资金流紧张、 境内业务基本停滞、不能按时发放员工工资、到期债务无法按 时偿付，公司实际控制人下落不明，导致审计机构自2017年起 已无法向中小股东出具财务报告的审计意见,2017年11月股票 被暂停交易，现有股东477人。2019年2月19日，西藏信托公 司向广州中院申请对凯路仕公司进行破产重整。

（二）审理情况

广州中院经审查认为，凯路仕公司是在全国中小企业股份 转让系统挂牌的公司，有成熟的中高端自行车技术和市场体系， 具有重整价值，及时引入外部资金，通过重整恢复生产，可以 使其成熟的产品品牌和完整的市场运营体系等无形资产发挥最 大的市场价值，遂于2019年3月18日裁定对凯路仕公司进行 破产重整。破产申请审查阶段，债务人凯路仕公司和主要债权 人协商一致，选择北京市炜衡律师事务所作为本案的管理人。 广州中院自受理后召开网络债权人会议，方便全国各地260多 个债权人参会和及时行使表决权。最终，凯路仕公司的重整草 案获得职工债权组、税款债权组、普通债权组、出资人组各组 的表决通过。依据重整计划，职工债权、税收债权和5万元以 下的小额债权将得到全部清偿，其余债权可选择5%的清偿率或 持有凯路仕公司的股份，除实际控制人外，各普通股东可保留 45%的股份。2020年4月8日，法院作出裁定，批准凯路仕公 司的重整计划。

（三）典型意义

凯路仕公司破产重整案是广东高院受理的第一个新三板上 市公司破产案，充分体现破产重整对中小危困企业的拯救功能。 通过重整，不仅盘活凯路仕公司生产经营体系和商标、专利技 术等无形资产，实现了公司资产市场价值的最大化，还帮助债

权人和普通股东减少了损失，大幅提升了破产回收率。本案通 过主要债权人与债务人协商指定管理人，最终选任外地在册机 构担任管理人，体现了破产程序的灵活性与开放性，保障了债 权人的参与权和决定权，是管理人选任方式上的重大探索。

（合议庭成员：苏喜平、葛卫东、石佳）

八、德奥通用航空股份有限公司破产重整案

关键词：国内耗时最短上市公司重整；预重整；持续经营

（一） 基本案情

德奥通用航空股份有限公司（以下简称德奥通航）是一家 以小家电和通用航空为主营业务的国家级高新技术民营企业， 拥有专利700余项，于2008年7月16日在深圳证券交易所上 市。受对外投资速度过快、子公司严重亏损和资产减值等因素 影响，德奥通航自2017年开始出现经营和债务危机，于2018 年5月2日被深圳证券交易所实施退市风险警示，2019年5月 15日暂停上市。截至2018年末，德奥通航整体资产合计4.55 亿元，负债7.72亿元，已逾期债务2.21亿元，合并口径净资产 为-3.47亿元。若德奥通航2019年末不能达到恢复上市条件， 其股票将面临强制退市，现有职工约1100人面临失业。债权人 于2019年7月22日提交重整申请。

（二） 审理情况

佛山中院收到债权人重整申请后，通过竞争方式预选北京 市中伦（深圳）律师事务所、广东源浩律师事务所作为管理人 开展预重整工作；指导债务人于2019年底前完成了净资产及扣 非利润转正工作。2020年4月22日，本案被依法裁定受理。2020 年4月27日，佛山中院决定准许德奥通航在管理人的监督下自 行管理财产和营业事务，继续营业。经过前期周密安排，2020 年5月27日，第一次债权人会议各表决组及出资人组均表决通 过重整计划草案，采用资本公积转增股份的方式引入投资人。 2020年5月28日，佛山中院裁定批准重整计划并终止重整程序。 债务人于2020年6月24日按照重整计划向债权人清偿完毕， 消除了破产原因。2020年6月28日，佛山中院依照重整计划的 规定，依法裁定确认重整计划执行完毕。其中，担保债权在担 保物评估价值范围内全额受偿；职工债权、税款债权全额受偿； 普通债权50万元以下部分全额受偿，超出50万元以上部分按 85%比例受偿，远远超出模拟破产清算状态下普通债权受偿比 例36.74%。2020年7月13日，深圳证券交易所受理德奥通航 恢复上市申请，转增股份登记及股权划转已于9月份办理完成。 根据2020年半年度报告，德奥通航上半年实现营收1.24亿元， 净利润2306万元，经营持续向好。

（三）典型意义

本案是佛山中院受理的第一宗上市公司重整案，在克服了 新冠肺炎疫情不利影响下，从受理重整申请到终止重整程序， 历时仅仅36天，是国内耗时最短的上市公司重整案例之一。佛 山中院在接收重整申请后大量调查、听证，充分预判风险，为 抢抓时机提前介入，预选管理人开展预重整工作，通过周密部 署和强力监督保证了重整计划的快速通过与顺利执行。德奥通 航涅槃重生，使得主营的小家电业务得以维持，生产经营有序 恢复，1100多名工人得到妥善安置，近5亿元债务得到清理， 资产债务结构显著优化，超过2.43万名中小股东的利益得到维 护。

（合议庭成员：王滑明、黄健超、李慧）

九、深圳市鹏桑普太阳能股份有限公司重整案

关键词：高新技术企业重整；持续经营；重整期间营收同 比增长；重整计划区分各种不同情况

（一）基本案情

深圳市鹏桑普太阳能股份有限公司（以下简称鹏桑普公司） 成立于1993年，主要从事平板太阳能热利用行业的研发、制造、 系统集成和BOT全产业链经营，在太阳能基础领域和系统集成 领域曾多次开创行业先河，拥有逾25万名在校大学生使用的 BOT合同能源管理项目。由于太阳能产品市场行情变化、生产

规模扩大过快、大量对外融资致使企业财务成本负担过重以及 银行不断收紧贷款等因素,鹏桑普公司于2014年出现债务危机。

（二）审理情况

2015年2月5日，深圳市中级人民法院裁定受理债权人对 鹏桑普公司的破产重整申请，并依法指定深圳市金大安清算事 务有限公司担任管理人。考虑重整期间如不妥善安排BOT项目 的经营，一旦鹏桑普公司严重违约，不仅严重影响到高校约25 万名大学生日常用水，亦将导致其BOT项目运营价值归零，严 重影响自身资产的保值增值，深圳中院同意债务人采用管理人 监督下的债务人自行管理财产和营业事务的申请，并确定债务 人和管理人的各自职责，强化管理人的监督责任。同时，鉴于 鹏桑普公司债权人类别较多，诉求不同，且重组方亦对其投入 资金有一定条件的实际情况，深圳中院要求管理人和债务人法 律顾问多次沟通，根据实际情况制定重整计划草案，实现债权 人、债务人、员工、股东、重组方等各方利益的平衡。鹏桑普 公司在重整期间维持了自身BOT项目的正常运转，经营收入实 现了同比增长。重组方和鹏桑普公司对重整成功的信心得以提 升，鹏桑普公司重整计划草案最终确定了全额清偿的标准，结 合债权人的不同诉求制定了不同的清偿方案，并区分股东经营 责任设置了不同的出资人权益调整比例。鹏桑普公司重整计划 草案获得债权人和出资人认可，2016年5月23日，重整计划获 表决通过。2016年6月20日，深圳中院裁定批准鹏桑普公司重 整计划并终止重整程序；2018年11月20日，裁定确认重整计 划执行完毕并终结破产程序。重整计划执行期间，鹏桑普公司 总资产稳中有升，负债金额逐年减少。通过破产重整，各组债 权均得到全额清偿，公司经营良好，已在适时招收人才。

（三）典型意义

本案是重整服务和保障民营高新技术企业发展的典型案 例。深圳中院尊重企业经营管理自主权，同意债务人自行管理 营业事务，利用其对业务和经营熟悉的优势，维系营业，实现 资产保值增值，保证重整程序的顺利进行。同时，通过管理人 账户收支款项及依法解除对公司银行账户的司法冻结，化解了 公司运营资金难以保障的难题，保证了 BOT项目的正常运转和 资产保值。鹏桑普公司债权及股东类型复杂，重整计划区分各 种不同情况，创新债权清偿执行方式，妥善平衡各方利害关系 人利益，赢得了各方的理解和支持。本案成功重整，不仅帮助 鹏桑普公司恢复盈利能力，大幅提升债权清偿率，还实现了促 进资源优化、产业调整、增加就业的目的。

（合议庭成员：慈云西、霍雨、谢继宇）

十、华瀚科技有限公司破产重整案

关键词：高新技术企业重整；持续经营；企业家保护

（一） 案情简介

华瀚科技有限公司（以下简称华瀚公司）成立于2000年， 注册资本人民币11138万元，主要业务为地下智慧管网研发、 生产、销售等，在深圳南山、坪山有2个产业基地，建筑面积 21万多平方米，拥有员工900多人，是2部国家行业标准的主 编单位、1部住建部标准参编单位，拥有专利186个、软件著作 权58个。近年来，由于受到自身过度扩张等因素的影响，华瀚 公司负债金额高达50余亿元，生产经营、技术研发等难以为继, 陷入资不抵债困境。2018年8月，经债权人申请，深圳中院裁 定华瀚公司进入破产清算程序，并依法指定深圳市卓效清算事 务有限公司担任管理人。

（二） 审理情况

深圳中院审理认为，华瀚公司虽陷入经营困境，但作为曾 经的管道行业领军企业，仍保留了较为稳定和完整的研发团队 以及良好的生产条件，具有一定的发展前景。且华瀚公司在庭 外已进行了多轮庭外重组工作，具备重整价值和重整可行性。 通过听证程序充分征求债权人意见后，深圳中院根据华瀚公司 申请，裁定案件转入重整程序，并批准华瀚公司自行管理财产

和营业事务。2019年12月25日，华瀚公司第二次债权人会议 高票表决通过了重整计划草案。12月27日，深圳中院裁定批准 华瀚公司重整计划。本案清理债务共计50余亿元，全部债权以 现金方式获得清偿，职工债权、税款债权全额清偿，普通债权 清偿率提高1倍以上。目前，出资人股权变更已办理完毕，重 整资金29亿余元已全部到位，企业得以继续经营并稳步进入恢 复生产阶段。

（三）典型意义

本案深圳中院在企业经营发展出现危机时，通过司法重整 方式，引进具有国资背景、实力雄厚的重整方，在公司治理、 产业融合、品牌效应、上下游供应链等方面均可给予华瀚公司 支持，促成高科技企业获得新生。本案重整程序不仅保留了企 业家长期付出的努力和心血，还减轻了其为企业承担的担保责 任。华瀚公司的创办人兼实际控制人郑某得以继续担任华瀚公 司的副董事长兼总经理，重整旗鼓轻装上阵，继续在市场中开 拓创新，为经济发展作出新的贡献。该案例被央视财经频道称 为深圳经济特区40周年“法治之城”典型案例。

（合议庭成员：白田甜、谢继宇、王芳）

十一、小黄狗环保科技有限公司破产重整案

关键词：民刑交叉；持续经营；可选债务清偿方案

（一） 基本案情

小黄狗环保科技有限公司（以下简称小黄狗公司）成立于 2017年8月9日，经营范围为再生物资回收、废弃资源综合利 用等。2019年3月，受“团贷网”事件影响，小黄狗公司银行账 户被公安机关查封，资金链断裂，加之所属行业利润回报周期 长，公司经营扩张成本等因素，导致公司无法正常运转，并陷 入经营停滞，大批员工离职并在全国各地提起了 1800余宗劳动 仲裁案件，人数众多的供应商、柜机加盟商等债权人要求公司 偿付债务，公司面临严重的重大生产经营风险。小黄狗公司名 下主要资产为垃圾分类回收箱,财产分布于全国各地26个城市, 资产高度分散，难以处置，单个回收箱价值不高。该公司资产 账面价值超过7亿元，审计债务高达11.86亿元，且涉及人数众 多，财产复杂，关系到众多职工、债权人的切身利益。在此背 景下，东莞市第一人民法院于2019年9月5日裁定受理小黄狗 公司破产重整，并依法指定广东卓建律师事务所担任管理人。

（二） 审理情况

小黄狗公司的重整价值在于规模化、整体化运营。东莞第 一法院鼓励管理人通过微信小程序召开债权人会议；使用“放水 养鱼"的债务人自管模式，保证企业破产不停产，在保留企业价 值同时，大幅提高案件办理效率；积极采取“边诉讼边座谈”的

方式与相关部门保持密切交流，通过协调对被刑事查封的资产 进行妥善处置；高度关注维稳隐患，有效化解了大量不稳定因 素。为保护广大债权人的合法权益，考虑到本案债权人主体性 质多为自然人，且债权金额较小、承担风险能力较差的实际情 况，本案重整计划以“债转股”为核心，通过多种方式提高债权 清偿比例。最终本案仅耗时不足5个月，于2020年1月19日 在第二次债权人会议上高票通过重整计划，案件成功审结。职 工债权100%全额清偿，普通债权50万元以下部分全额现金清 偿;超过50万元部分可选择按照30%清偿比例一次性现金清偿， 也可以选择“债转股”形式清偿，普通债权整体回收率远高于模 拟清算受偿率。为解决有限公司“债转股”股东人数受限问题， 对“债转股”的具体实施模式做了一系列安排。根据重整计划的 规定以及债权人选择债转股受偿的结果，选择债转股的债权金 额共计为3.3亿余元，转股债权人合计持有小黄狗公司11.91% 的股权。2020年7月20日，法院裁定确认重整计划执行完毕。 小黄狗公司亦完成了经营管理团队的优化升级，目前生产经营 情况良好，公司品牌信誉度迅速回升。

（三）典型意义

小黄狗公司破产重整案是民刑交叉的典型案例，东莞法院 采取了“放水养鱼”方式，通过债务人自管模式维护企业价值； 启动了府院联动模式，有效化解了大量不稳定因素；以“债转股” 为主要方式提高债权清偿比例，最终有效盘活4.3亿元资产，化 解9亿元债务，实现了企业、债权人和投资人等多方共赢，既 保障了众多债权人的切身利益，又使该公司“涅槃重生七

（合议庭成员：戴俊勇、莫然、杨晓君）

十二、潮州市亚太能源有限公司、潮州市亚太船务有限公 司、潮州兴旺船务有限公司破产重整案

关键词：持续经营；合并破产；府院联动

（一）基本案情

潮州市亚太能源有限公司成立于1997年，是潮州市知名的 民营企业，经营范围涵盖煤炭、有色金属、建筑材料等领域， 曾是当地纳税大户。后公司扩大投资，先后成立潮州市亚太船 务有限公司、潮州兴旺船务有限公司（该3家公司以下简称亚 太3公司）。亚太3公司共有6艘船，运力接近50吨，其投资 建设的潮州港亚太通用码头是当时“广东省新十项工程”重点项 目之一。受近年来全球贸易持续低迷、航运市场波动等因素影 响，亚太3公司无法清偿到期债务27亿多元，于2018年8月 27日分别向潮州中院申请破产清算。潮州中院于同年8月29 日裁定受理亚太3公司破产清算。

（二）审理情况

考虑到亚太3公司主要债务人是多家本地金融机构，潮州 中院提出潮州市政府牵头成立清算组作为管理人，并聘请中介 机构北京中伦（广州）律师事务所全程参与。经审查发现，亚 太3公司近3年年均主营业务收入达8.91亿元，纳税记录良好, 拥有优良港口和优质客户，并形成较为成熟的运营模式和运营 线路，具有挽救价值，潮州中院引导本案从破产清算转为重整 方向。考虑3家公司互有债权债务，债权人关系复杂，故改用“一 揽子”协调审理方式。为解决企业持续造血问题，潮州中院依法 及时批准3家公司在管理人监督下继续营业，成功实现“生产不 停、管理不乱、员工不散2018年9月至2019年9月，潮州 市亚太船务有限公司销售额超1.1亿元，上缴税收600余万元， 保住近200名员工工作岗位。2019年4月18日，管理人通过公 开方式向全国招募重整投资人，最终有3家企业成为意向投资 人，分别提出重整计划草案，交由债权人会议投票，选出正选 投资人和备选投资人各1名。7月17日，亚太3公司向潮州中 院申请重整。8月30日，第五次债权人会议最终选定投资人， 重整草案得到债权人一致支持。9月9日，潮州中院批准亚太3 公司的重整计划，终止重整程序。重整计划执行期间，为克服 疫情影响，帮助企业顺利实现重整，潮州中院多次指导企业处 理相关涉法问题，并协调银行、国土、工商等部门，为企业办 妥工商变更、解除土地抵押、移出经营异常名录等事项，让企 业以最快时间走上正常经营轨道。虽有疫情影响，至2020年6 月30止，为期36个月重整执行计划已完成90%。

(三) 典型意义

本案系潮州中院审理的首宗民营企业破产重整案件，人民 法院充分发挥破产重整挽救功能，案件从裁定对亚太3公司进 行重整到批准重整计划仅历时40天，创造了受理重整案件中审 理周期最短的记录，而且“一揽子”化解金融债务26.04亿元，盘 活船舶5艘合计价值5.6亿元，以“破产不停产”方式维护民营企 业职工合法权益。

((2018 )粤51破1号合议庭成员：杨桦、刘建荣、陈炸;

(2018 )粤51破2号合议庭成员：苏慕成、杨桦、刘建荣；

(2018 )粤51破3号合议庭成员：苏慕成、杨桦、陈炸)

十三、龙飞纺织工业有限责任公司破产重整案

关键词：困境国有企业司法重整；产业结构调整升级

(一) 基本案情

深圳市龙飞纺织工业有限责任公司(以下简称龙飞公司)系 1992年成立的中外合资经营企业，主营业务为生产各类纯棉、 化纤仿真产品、印染布等，曾一度成为深圳市唯一集织造、印 染、服装加工为一体的大型纺织企业。自1999年开始，龙飞纺

（二）审理情况

基于中岱广场项目的实际现状及债务情况，法院与管理人 认为中岱公司所持的海运公司股权难以通过破产清算拍卖方式 变价，即使成功拍卖，成交价也可能远低于中岱广场项目的实 际市场价值。中岱广场已基本开发完工，完全有可能引入外来 投资人，这样可以使中岱公司免于破产，也能盘活中岱广场项 目，海运公司同样解决了破产危机。经过对中岱公司破产工作 方向多次分析和推演，考虑和解方式仅涉及到债务的减免及清 偿问题，而重整则涉及到中岱公司和债权人之外的其他第三方 的权利义务问题、中岱公司和海运公司的运营问题等，不但会 耗时耗力，还可能会增加方案表决通过的不确定性和难度，最 终舍弃破产重整选择破产和解方式。经法院、管理人与潜在投 资人、股东、主要债权人多次沟通后，拟定了中岱公司破产和 解、海运公司债务重组（债务减免安排）、投资人对中岱公司股 权重组相结合的综合和解方案。2018年6月1日，法院裁定从 破产清算转入破产和解程序。2018年9月3日，广州中院裁定 认可中岱公司的和解协议，中岱公司案件以破产和解结案。法 院裁定认可和解协议后，投资人的资金很快到位，中岱广场顺 利完成工程并进行销售。本案通过引入外部投资人投入6亿元, 实现了安置职工8人，清偿职工债权90多万元，清偿债权4.15 亿元，清偿率达81.6%。

（三）典型意义

本案在人民法院及管理人的推动下，10个月内完成了中岱 公司破产清算向破产和解转化，并成功和解，同时救治海运公 司，盘活了该公司位于琶洲的在建工程中岱广场，充分体现了 破产程序救治困境企业、恢复企业生机方面的重要制度价值， 被评为广东高院“服务保障民营企业健康发展十大典型案例”。

（合议庭成员：苏喜平、宁建文、丘杰）

十六、开平富琳裕邦房地产开发有限公司破产重整案

关键词：府院联动；解除查封；重整融资

（一）基本案情

开平富琳裕邦房地产开发有限公司（以下简称富琳裕邦公 司）成立于2011年，从事房地产开发、销售等业务，在广东省 江门开平市开发建设了“裕邦噺外滩”项目，经营状况一直良好。 2017年以来，该公司因经营管理不善导致资金链断裂，引发一 系列建设工程、劳资、民间借贷等债务纠纷，公司房屋、土地、 银行账号先后被全国各地多家法院查封和冻结，导致项目无法 正常施工，最终无力偿还到期债务。经确认，公司债务高达24

亿元，涉及各类债权人共651家，而资产仅为20.4亿元，已资 不抵债。后经债权人申请，开平市人民法院于2018年10月8 日裁定受理富琳裕邦公司破产重整案，并依法指定江门市北斗 会计师事务所有限公司担任管理人。

（二）审理情况

开平法院受理后，陆续解决了土地房产解封解押、工程继 建、房产预售、综合验收、办理产权证、税务征收、职工安置 等关键问题。因公司大部分资产和银行账户被外地多家法院查 封、冻结，项目工程建设陷入停滞，导致大量符合预售条件的 商品房无法投入市场销售，开平法院迅速通过全国法院执行指 挥中心向相关法院发出协助解除查封的通知，北京、山西等多 地法院积极配合，及时解除了对富琳裕邦公司涉案资产的查封 和银行账户的冻结。批准富琳裕邦公司对外借款融资1000万元 作为启动资金，为恢复项目建设和工程施工提供了最大可能的 途径。同时，指导管理人主动沟通积极引导，通过业主群及时 告知案件进度，收集业主的问题和诉求，逐步消除了业主的疑 虑。积极尝试采用网络投票方式，指导管理人区分不同债权人 采取网络投票同步直播与现场投票相结合的方式召开债权人会 议，大大提高了债权人的参会率和投票表决率。在重整计划草 案获得绝大多数债权人表决通过的情况下，开平法院于2019年

7月9日裁定批准富琳裕邦公司重整计划草案，并终止重整程 序。截至2020年10月，各类债权清偿金额累计超过14.8亿元, 其中有抵押债权、职工债权、税款债权、普通债权中的小额债 权已全部清偿完毕。

（三）典型意义

本案牵涉面广，法律关系错综复杂，社会矛盾突出，审理 工作面临诸多困难，面对众多难题，开平法院在对富琳裕邦公 司重整可行性充分论证的基础上，通过多方联动共同推进，保 障了破产企业的顺利融资和破产重整程序的有序推进，有效地 解决了富琳裕邦公司的经营危机，保障房地产项目顺利复工续 建。在重整计划执行阶段，公司逐步恢复经营能力，债权清偿 率已过半，重整计划稳步推进，实现了政府、企业、债权人、 购房者等各方利益的共赢。

（合议庭成员：梁颖文、刀海蔚、梁丽冰）

十七、深圳南岭玩具制品有限公司执行转破产重整案

关键词：执转破；清算转重整；“股权拍卖式”重整；市场 退出成本承担

（一）基本案情

深圳南岭玩具制品有限公司（以下简称南岭公司）成立于 1992年，法定代表人为香港“玩具大王”郑躬洪，股东系注册地

在英属维尔京群岛的美思集团有限公司，主要业务是代加工多 个国际知名品牌的玩具。2018年8月，南岭公司突然对外宣布 歇业，公司实际控制人不知所踪。公司2761名员工及约200家 供应商聚集厂区维权。2018年10月，债权人在执行程序中申请 将南岭公司移送破产审查，深圳中院经报请广东高院批准后指 定深圳市龙岗区人民法院审理本案。龙岗法院于2018年11月 15日裁定受理南岭公司破产清算案，并依法指定广东经天律师 事务所担任管理人。

（二）审理经过

南岭公司资产数量多，保管难度大，保管成本高，主要资 产为涉及域外知识产权的230万件玩具成品，因公司实际控制 人无法联系，一时无法处置。由于逐日增加的破产费用、资产 的持续贬值、维稳的压力，必须尽快对资产进行处置，以期实 现财产价值最大化和债权人利益最大化。2019年3月21日，龙 岗法院召集召开第一次债权人会议。同年6月14日，南岭公司 第一批不涉及知识产权的财产在淘宝网拍卖成功。7月19日， 管理人根据美思集团有限公司无偿让渡股权的新情况，就剩余资 产处置提出“股权拍卖式”重整方案，拟将南岭公司剩余可变现 的资产主要为230万件玩具成品与难以清收的应收账款等低效 资产相剥离，以资产评估值作为南岭公司股权的价值，在重整 计划执行中以直接拍卖美思集团有限公司持有的南岭公司 100%股权方式确定买受人为重整投资人，所得价款用以清偿南 岭公司债务；重整投资人自行解决南岭公司现存玩具的合法化 手续及后续的合法经营问题；股权拍卖所得清偿公司债务后， 按照法律豁免了南岭公司未清偿债务；剔除的低效资产由管理 人根据资产形式依法进行追收、拍卖、变卖，并根据实际情况 适时调整处置方式。2019年8月21日，龙岗法院根据债权人申 请，裁定对南岭公司进行重整。9月12日，龙岗法院裁定批准 经债权人会议表决通过的重整计划，并终止南岭公司重整程序。 10月22日，美思集团有限公司持有的南岭公司100%股权在淘 宝司法拍卖平台经72次延时竞价以5056.5万元成交，溢价1420 万元。工人工资、经济补偿金足额分配完毕。经沟通协商，南 岭公司物业所有方深圳市南岭股份合作公司同意将其列为破产 费用的场地占用费约916万元以及其申报的普通债权1200余万 元的受偿额全部让渡给第三顺位普通债权进行分配，管理人亦 将管理人报酬中的约136万元让渡给第三顺位普通债权进行分 配，实现了第三顺位普通债权约6%的债务清偿。12月31日， 龙岗法院裁定确认南岭公司重整计划执行完毕并终结破产程 序。截至目前，南岭公司精减规模，优化生产，整合行业资源， 取得良好效果。

（三）典型意义

本案经执行转破产，再由清算转重整的两次转化，在破产 程序中统一处置和分配财产、公平审查和清偿债务，充分体现 了破产制度的特点和功能。本案采用“股权拍卖式重整”模式， 克服了处分破产财产的涉外知识产权障碍，实现了破产财产价 值最大化。在清算转重整程序之前，通过与出资人和债权人进 行庭外协商沟通，实现了法院裁定转换程序后20天内即完成了 重整计划的表决并获得了债权人会议一次性通过。

（合议庭成员：马龙、郭丹子、曾纯）

十八、东莞新洋电子有限公司执行转破产重整案

关键词：执转破；清算转重整；推动主体更新复产

（一）基本案情

东莞新洋电子有限公司（以下简称新洋公司）成立于2004 年1月2日，主要经营手机配套产业产品注塑成型、真空喷膜 及配件组装等。2016年12月，新洋公司因经营管理不善、资金 链断裂而全面停业，众多债权人纷纷向法院提起诉讼并相继进 入执行程序。执行过程中，东莞市第一人民法院经审查初步统 计新洋公司约有债权人110人，债务约1.9亿元，仅通过执行程 序无法彻底解决众多的执行案件，且已经呈现出群体性事件的 苗头。2017年6月9日，在征得申请执行人广东柳道热流道系 统有限公司的同意后，东莞第一法院将涉及新洋公司的执行案 件移送破产审查。2017年7月17日，东莞第一法院裁定受理 新洋公司破产清算，并依法指定广东众达律师事务所担任管理 人。

（二）审理情况

审理过程中，东莞第一法院发现新洋公司生产设备、生产 技术及市场销售等均具有较大的市场价值，故将该案推进方向 调整为破产重整。2018年6月7日，东莞第一法院裁定对新洋 公司进行重整，并积极指导管理人公开向社会招募投资人，并 经债权人会议表决选定重整投资人。管理人制定的重整计划草 案于2018年7月3日经债权人会议表决通过。2018年8月31 日，东莞第一法院裁定批准重整计划并终止重整程序。现重整 计划已执行完毕，职工债权和税款债权均全额受偿，普通债权 按重整计划约定的比例14%受偿，新洋公司亦恢复经营、重焕 生机。今年以来，虽受疫情影响，但企业陆续投入千万元配齐 环保设备，今年10月又增加了 2条生产线，共6条生产线陆续 开通生产，员工比去年同期增加了 1倍。

（三）典型意义

新洋公司破产重整案以市场化方式化解企业债务危机，使 危困企业“涅槃重生”，有效实现企业提质增效的典型案例。东

莞第一法院积极发挥主动性和创造性，找准危困企业“病因”， 以推动“执行转破产”“清算转重整”连续两次巧妙的程序转换，精 准“对症下药”，通过公开化的招募形式引入外来资金，实现企 业经营结构调整、产业转型升级、管理全面优化，并形成了企 业、债权人和投资人等多方共赢的良好局面。

（合议庭成员：戴俊勇、董泽、莫然）

十九、广东益民旅游休闲服务有限公司执行转破产清算案

关键词：执转破；消化执行积案；网络债权人会议；执行 回转和破产取回权

（一）基本案情

广东益民旅游休闲服务有限公司（以下简称益民公司）成 立于2009年4月28日，经营预付卡的发行与受理等。2014年 9月，中国人民银行广州分行发现益民公司超出《支付业务许可 证》核准范围经营“加油金”业务，涉嫌非法吸收公众存款罪向 公安部门移交相关线索。2017年9月25日，职工债权人石某在 执行程序中申请对益民公司进行破产清算，广州市越秀区人民 法院将益民公司为被执行人的执行案件一并移送至广州中院进 行破产审查。广州中院于2017年11月1日裁定受理益民公司 破产清算案，指定德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）广 州分所担任管理人。

（二）   审理情况

2018年5月14日，广州中院裁定宣告益民公司破产。2019 年3月6日，广州中院裁定确认了债权人会议通过的《广东益 民旅游休闲服务有限公司破产财产分配方案》，于同年10月18 日裁定终结益民公司破产程序。截至2017年8月10日，以益 民公司为被执行人在越秀区法院的执行案件共计25624件，执 行标的额共计2.9亿余元。此外，其他法院以益民公司为被执行 人的执行案件有14件，执行标的额约3.6亿元，以上执行标的 额合计约6.53亿元。

（三）   典型意义

益民公司破产案的审理成功化解25638件执行案，有效化 解约6.5亿元的债务,是我省以执转破机制化解执行积案最多的 案件。本案通过网络解决675名债权人会议问题，降低了债权 人参会成本，提高了会议出席率，充分保障了债权人的程序参 与权。案件的顺利审结对完善“执转破”衔接机制，切实解决“执 行难”提供了有益的经验。该案广州中院运用执行回转制度和破 产取回权制度，最大限度地保障了债权人的合法权益，职工债 权与税款债权均得到100%清偿。处理过程中，广州中院加强与 金融监管部门的协作，妥善处理预付卡客户备付金账户资金的 定性与混同问题，及时化解众多“加油金”债权人的不安情绪，

为人民银行非金融支付风险处置提供了司法保障。

（合议庭成员：宁建文、张妍、丘杰）

二十、广东活力股份有限公司、韶关活力啤酒厂有限公司、 韶关活力啤酒经营有限公司破产清算案

关键词：合并破产；低负荷封闭生产；资产整体处置

（一）基本案情

广东活力股份有限公司（以下简称活力股份公司）的前身 为韶关啤酒厂，成立于1987年，是当时广东省为数不多的大型 啤酒生产企业。后受市场竞争激烈、原材料价格上涨、历史债 务负担沉重等因素影响，企业亏损不断攀升，严重资不抵债。 2010年，中国信达资产管理公司广州办事处申请对该公司进行 破产清算。韶关中院于同年8月20日裁定受理破产申请，于2011 年3月24日裁定宣告活力股份公司破产。后管理人发现活力股 份公司与韶关活力啤酒厂有限公司（以下简称活力啤酒厂公 司）、韶关活力啤酒经营有限公司（以下简称活力经营公司）存 在资产、经营、人员混同的状况，导致资产处置出现困难，且3 家企业均有资不抵债的情形。为此，韶关中院建议将3家企业 一并进行破产清算，整体进行评估和拍卖。经韶关市国家税务 局直属税务分局申请，韶关中院于2011年8月5日分别裁定受 理活力啤酒厂公司、活力经营公司破产清算案。据审计，3家企 业负债总额达8.5亿元。

（二）   审理情况

受理对活力股份公司破产申请后，韶关中院指定了清算组 担任管理人。为保障啤酒生产设备不因停产而贬值、企业职工 不因停产失业，韶关中院依法建议在企业资产处置变现前维持 低负荷封闭生产，以竞标加摇珠的方式确定由韶关中一会计师 事务所有限公司及广东众同信律师事务所共同作为3家破产企 业的管理人，并经过协商使管理人自愿降低了报酬；通过投标 决定拍卖机构，并促使拍卖机构自愿大幅降低拍卖佣金。3家破 产企业资产拍卖期间，韶关中院邀请了国内两家大型啤酒生产 企业参与竞拍，并最终由青岛啤酒股份有限公司以高出资产评 估价将近30%的1.9亿元购得。拍卖成交后，青岛啤酒股份有 限公司在韶关市设立了独立的企业法人并全部接受了原破产企 业在岗的、愿意到新企业就业的职工。因管理人发现企业可能 存在注册资本被抽逃、出资不实等问题，需要进行诉讼，所涉 案件经过一审、二审、再审，最终于2016年12月30日经最高 人民法院调解结案。2017年12月19日，韶关中院分别裁定终 结3公司的破产程序。

（三）   典型意义

本案实现很多突破和创新，如受理破产申请后，决定继续